'INSEYD Information' om op de hoogte te blijven
De afgelopen 20 jaar heeft INSEYD meer dan 10.000 werknemers, leidinggevenden en supervisors in corporate en MKB bedrijven mogen begeleiden op het gebied van duurzaam leiderschap, intuïtieve intelligentie en cultuurontwikkeling. De ervaringen daarvan zijn vertaald in artikelen, anekdotes en nieuwsberichten. Gewoon om lekker te lezen, of om slimme tips en praktische tools uit te halen. Je vindt ze hier.
Duurzaam Leiderschap? ‘Breng de zon terug’…
Wat is duurzaam leiderschap? Ik krijg die vraag regelmatig wanneer ik vanuit INSEYD werk met leidinggevenden in organisaties die de volgende stap willen zetten op het gebied van gezond, veilig en milieubewust werken.
Duurzame leiders verbinden zich oprecht met anderen
‘Vijf jaar geleden had ik een ernstig ongeluk waarbij collega’s betrokken waren, en sindsdien vind ik het heel moeilijk om hetzelfde werk te doen. En eigenlijk heb ik dat nooit durven zeggen’ … Het werd meteen stil in de trainingsruimte toen een van de deelnemers, een kalme, wat stille man, sprak. Met tranen in zijn ogen vertelde hij wat hij had meegemaakt en hoe het ongeluk zijn leven zowel privé als op het werk tot op de dag van vandaag beïnvloedde. Hij had er nooit over gesproken, maar nu kwam alles in één klap naar boven.
Dit verhaal houdt mij 100% gemotiveerd als facilitator en coach
Ik zie hem nog binnenkomen tijdens onze 4-uurs ‘veiligheid en gedrag op de bouwplaats’-sessie… Hij was zeker twee meter lang en minstens een meter breed, met armen als kabels en een baseballpet die diep over zijn ogen getrokken was. Hij plofte neer op een stoel en keek me vanonder zijn pet aan. “Ik heb er geen zin in, doe niet mee en vind al die veiligheidsdingen gewoon onzin.” De toon was gezet en ik antwoordde: “Nou, in ieder geval ben je eerlijk en duidelijk.”
Hoe het Comfort-Stretch-Panic model helpt om gedrag te begrijpen
INSEYD gebruikt in haar programma’s vaak het Comfort-Stretch-Panic model om het mentaal en fysiek veilige of onveilige werkgedrag van medewerkers te begrijpen en toe te lichten. Dit model werd in 2006 ontwikkeld door Ryan en Markova en richt zich vooral op het leervermogen van een persoon. Zij ontwikkelden een theorie gebaseerd op de leerprocessen van mensen. In hoe wij leren worden drie verschillende zones onderscheiden: de comfortzone, de stretchzone en de paniekzone.
We komen
graag in contact
Neem vrijblijvend contact op! Bel naar 06 – 24 69 56 12, mail naar info@inseyd.com of laat een bericht achter via het contactformulier.
Contactformulier
"*" indicates required fields